في الرابع من كانون الثاني (يناير) ، عقدت مجموعة Shandong Kaitai مجموعة 2024 - - ملخص نهاية ومؤتمر الثناء. في هذا المؤتمر ، قامت المجموعة بمراجعة وتلخيص الماضي ، ووضعت خططًا وتوقعات للمستقبل ، وحددت أهدافها ، وحددت قوة الفريق ، وقامت بتزوير طريق تطوير العلامة التجارية العالمية للمؤسسة.
اختراق 2024
في عام 2024 ، أحرز Kaitai تقدمًا مطردًا في جوانب مختلفة مثل زراعة المواهب ،لقطة فولاذيةوحصباء الصلبالإنتاج ، تدويلطلقة آلات التفجيرالعلامة التجارية ، والابتكار الرقمي والذكاء. ظهرت مزايا العلامة التجارية تدريجيا. استمرت المنتجات في ابتكارها ، وتحسن الجودة بشكل مطرد. اختراق البيئة الاقتصادية الصعبة ، حققت الشركة أداءً رائعًا للأعمال.
تسترشد بهدف "أن تصبح العلامة التجارية رقم 1 في صناعة تنظيف السطح المعدنية العالمية" ، قامت Kaitai بدمجها بنشاط في نمط التنمية الدولي الجديد. تحقيقًا لهذه الغاية ، ركزت Kaitai دائمًا على الجوانب الثلاثة الرئيسية للقوى الإنتاجية الجديدة الجودة: "الابتكار التكنولوجي ، والتنمية الصناعية ، وزراعة المواهب" ، وشحذ قوته الداخلية والبحث عن التنمية. إنها تتقدم على طول مسار التطوير الصحيح وخلق مستقبلها المزدهر.
أكد وانغ رويغو ، المدير العام ، الإنجازات التي اتخذت في عام 2024 في خطابه. وأشار إلى أننا قمنا بتوسيع الفجوة تدريجياً مع أقراننا في جوانب مثل التصميم والبحث والتصنيع وتجربة الخدمة والتطبيقات الرقمية. ستصبح الفوائد الشاملة أكثر وضوحًا في عام 2025.
خطاب المدير العام وانغ رويغو
في عام 2025 ، سوف يركب Shandong Kaitai الزخم ويستمر في السعي بقوة على طريق بناء العلامة التجارية. تركز الشركة على الموضوع الرئيسي "United in Guph and Collaborative Teamwork" ، ستقوم الشركة بالأشياء التالية:
1. إدارة جودة شاملة: تعزيز القدرة التنافسية للمنتج عبر السلسلة بأكملها
في عام 2025 ، يجب توسيع إدارة الجودة من منتج - تركز على تغطية جودة الخدمة في جميع جوانب الشركة. بناء ثقافة الجودة للشركة تتمحور حول العملاء ، وإنشاء علامة Kaitai من خلال الجودة والخبرة.
الثاني. المواهب - الإستراتيجية الأولى: تعزيز القدرة التنظيمية للشركة في جميع الجوانب
قم ببناء فريق كوادر مع روح المبادرة ، وفريقًا تقنيًا له روح علمية ، وفريق تسويقي له روح ريادة الأعمال ، وفريق ذي ماهرة عالية مع روح الحرف اليدوية.
ثالثا. تعزيز التطبيقات الرقمية والذكاء: تحسين القدرة التنافسية للشركة بشكل شامل
استخدم التقنيات الرقمية والذكاء لتسليح القدرة الإنتاجية للشركة ، وتضمينها في ابتكار المنتجات ، وتحقيق العملية الرقمية والذكية للشركة. هذا اختصار للشركة لتعزيز قدرتها التنافسية الأساسية والتكيف مع احتياجات الاقتصاد الرقمي المستقبلي.
رابعا. توحيد الهدف - الإدارة الموجهة: تحسين قدرة تنفيذ الشركة باستمرار
القدرة التنظيمية التنظيمية هي القدرة على التنفيذ الاستراتيجي للشركة. يتطلب تنظيم ودمج الموارد المختلفة للمؤسسة بشكل فعال لتحقيق أهداف الشركة بنجاح.
في مساء يوم 4 يناير ، عقدت Kaitai الاجتماع السنوي لمهرجان الربيع 2025. تمتع ممثلو الكوادر والموظفين في الشركة بعروض المواهب ، ولحظات دافئة مشتركة ، وشرعوا بشكل مشترك في فصل جديد في العام الجديد.
كان الجو في المشهد دافئًا للغاية ومليئًا بالعاطفة. الإبحار في عام 2025 ، سنجمع قلوبنا وقوتنا ، وتجمع زخمنا ، ونواصل إنشاء فوتو جديد